(Bloomberg) — Exxon Mobil Corp. har planerat att öka de årliga koldioxidutsläppen med lika mycket som produktionen från hela Greklands nation, visar en analys av interna dokument som granskats av Bloomberg, som ställer en av de största företagens utsläppare mot internationella ansträngningar att bromsa uppvärmningstakten. Strävan att utöka både produktion av fossila bränslen och föroreningar som värms upp av planeten kommer vid en tidpunkt då några av Exxons rivaler, som BP Plc och Royal Dutch Shell Plc, flyttar för att minska oljan och nollställa utsläppen. Exxons egen bedömning av sin investeringsstrategi på 210 miljarder dollar visar att de årliga utsläppen ökar med 17 % till 2025, enligt de interna dokumenten. Oljeproducenten har aldrig åtagit sig att minska olje- och gasproduktionen eller satt ett datum då den kommer att bli koldioxidneutral, och dess planer på kort sikt har störts av nedfallet från Covid-19-pandemin. Exxon har heller aldrig offentliggjort sina prognoser för sina egna utsläpp. Men planeringsdokumenten visar för första gången att Exxon noggrant har bedömt de direkta utsläppen man förväntar sig från den sjuåriga investeringsplanen som antogs 2018 av verkställande direktör Darren Woods. De ytterligare 21 miljoner ton koldioxid per år som skulle bli resultatet av att öka produktionen dvärgar Exxons prognoser för dess egna ansträngningar för att minska föroreningar, såsom att använda förnybar energi och gräva ner lite koldioxid. Dessa interna uppskattningar återspeglar endast en liten del av Exxons totalt bidrag till klimatförändringen. Växthusgaser från direkt verksamhet, som de som uppmätts av Exxon, står vanligtvis för en femtedel av det totala antalet hos ett stort oljebolag; de flesta utsläpp kommer från kunder som förbränner bränsle i fordon eller annan slutanvändning, vilket Exxon-dokumenten inte tar hänsyn till. Det betyder att den fulla klimatpåverkan av Exxons tillväxtstrategi troligen skulle vara fem gånger företagets uppskattning – eller cirka 100 miljoner ton ytterligare koldioxid — hade företaget stått för så kallade Scope 3-utsläpp. Om dess planer förverkligas skulle Exxon tillföra atmosfären de årliga utsläppen från en liten, utvecklad nation eller 26 koleldade kraftverk. Utsläppsprognoserna är "en tidig bedömning som inte inkluderar ytterligare begränsnings- och minskningsåtgärder som skulle ha betraktats som nästa steg i processen, säger Exxon i ett uttalande. "Samma planeringsdokument illustrerar hur vi har varit framgångsrika i att minska utsläppen tidigare." Exxon försvarar ofta sina tillväxtplaner genom att citera International Energy Agencys uppskattningar att biljoner dollar av nya olje- och gasinvesteringar behövs till 2040 för att kompensera utarmningen från befintliga verksamhet, även under en rad klimatscenarier. Experter säger dock att en minskning av den globala oljan och produktionen är nödvändig för att begränsa uppvärmningen till 1.5 grader Celsius över förindustriella nivåer. Exxons ambitiösa tillväxtplaner, som kräver högre kassaflöde och en fördubbling av intäkterna till 2025, är en rest av pre- pandemitider. Branschen har drabbats hårt av Covid-19, som förstörde efterfrågan på olja och fick priserna att sjunka. "När efterfrågan återvänder och kapitalinvesteringar återupptas", tillade Exxon i uttalandet, "kommer våra tillväxtplaner att fortsätta att inkludera meningsfulla insatser för att minska utsläppen." Kollapsen av efterfrågan på olja tvingade Exxon att minska sin utgiftsbudget med en tredjedel i april, och dess aktiekursen svävar för närvarande nära det lägsta i 18 år. Exxon togs bort från Dow Jones Industrial Average tidigare i år. Bolaget varnade förra veckan för en tredje kvartalsförlust i rad, vilket betyder att det förlitar sig på skulder för att betala kapitalutgifter och utdelningar. Så sent som i juli indikerade dock Exxon att det bara försenar många projekt för att spara pengar under nedgången snarare än att avbryta dem. Att uppfylla planen skulle innebära att man producerar ytterligare 1 miljon fat olja om dagen. De utsläpp som genereras av den extra borrningen och raffineringen skulle öka företagets utsläpp av växthusgaser till 143 miljoner ton CO₂-ekvivalenter per år, visar de interna dokumenten. "Exxon har upprepade gånger shoppat för tillväxt under de senaste 10 åren, och deras avkastning har lidit, ” sa Andrew Grant, chef för olja, gas och gruvdrift på Carbon Tracker, en finansiell tankesmedja. "Exxon är tydlig med att deras affärsplan bygger på deras egna affärsutsikter, som förutsätter fortsatt efterfråganstillväxt på fossila bränslen." Investeringsplanen för mer än 30 miljarder dollar per år var mittpunkten på Exxons investerardag i mars 2018. Woods deklarerade en ambition att bygga en svit av högkvalitativa verksamheter som skulle producera stora volymer olja och gas i decennier in i framtiden, oavsett förändringar i policy eller pris. Efter år av kämpande med stillastående produktion, tog Woods in på fem nyckelprojekt: skifferolja i Permian Basin, offshoreolja i vatten som tillhör Guyana och Brasilien och flytande naturgas i Moçambique och Papua Nya Guinea. "Det är den rikaste uppsättningen av möjligheter sedan Exxon och Mobil gick samman”, sa Woods till investerare, en linje som chefer har upprepat sedan dess. Även om Exxon ligger långt efter Europas största oljebolag när det gäller att sätta upp mål för att möta den globala uppvärmningen, har de nyligen ökat ansträngningarna för att stävja metan, en super- potent växthusgas. Företaget har också gått med i en frivillig industriansträngning för att sänka sin "kolintensitet", och producera olja och gas på en renare per fat-basis. "Mål för att minska utsläppsintensiteten från ett företag som siktade på att dramatiskt öka sin produktion kommer inte att resultera i lägre absoluta utsläpp", säger Kathy Mulvey, kampanjchef på Union of Concerned Scientists. Exxons interna prognoser tillskriver företaget den fördelaktiga effekterna av två dussin utsläppssänkande åtgärder, såsom projekt för att fånga upp kol, minska metanläckor och fackling och använda förnybar energi. Utan justering för dessa projekt, som kallas "självhjälpsåtgärder" i planeringsdokumenten, skulle Exxons direkta utsläpp 2025 stiga till 154 miljoner ton CO₂-ekvivalenter – en ökning med 26 % från 2017 års nivåer. Dessa utsläppssiffror representerar bara en bråkdel av totalen. Exxon avslöjar inte Scope 3-siffror, till skillnad från andra stora, börsnoterade oljeproducenter. En nyligen genomförd ansträngning av Bloomberg Opinion för att uppskatta de totala utsläppen från världens största fossilbränsleproducenter satte Exxon till 528 miljoner ton koldioxidekvivalenter 2019. CDP, en oberoende grupp som spårar och uppmuntrar avslöjande av koldioxid, uppskattade Exxons totala utsläpp till 577 miljoner ton för 2015. Exxons senaste offentliga avslöjanden för sina direkta utsläpp, kallade Scope 1 och Scope 2, gav endast 127 miljoner ton 2018. Planeringsdokument som visar ökningen av utsläppen som skulle bli resultatet av investeringsstrategin spreds i stor omfattning vid Exxons interna möten så sent som tidigt i år, innan coronaviruset spred sig utanför Kina. Till skillnad från resultatmål tillkännagav Exxon aldrig offentligt sina utsläppsmål för 2025, vilket ledde till att en del anställda ifrågasatte om företaget var fast beslutet att minska. Mer än en tredjedel av Exxons självhjälpsåtgärder är beroende av kolavskiljning, en dyr process som lagrar koldioxid under jorden. Anklagelser om otillräckliga avslöjanden relaterade till farorna med global uppvärmning har blivit en källa till juridiska problem för Big Oil. I juni stämde Minnesota Exxon, Koch Industries Inc. och American Petroleum Institute för att de påstås ha undanhållit kritisk information om effekterna av användning av fossila bränslen på klimatförändringen. Sammantaget stäms Exxon och andra oljebolag av ett dussintal städer, län och delstater som söker kompensation till konsumenter och skattebetalare för kostnaden för att anpassa sig till klimatförändringarna. (Exxon förnekar brott i rättegångarna, som de säger är grundlösa och politiskt motiverade; i slutet av förra året vann företaget ett relaterat fall som väckts av New Yorks justitieminister.) Pandemin har påskyndat europeiska oljebolags övergång till renare källor energi, samtidigt som det ger Exxon en möjlighet till en annan typ av strategisk återställning. Hittills har det inneburit att antalet anställda och personalförmåner har minskat, stora projekt lagts på hyllan och har minskat sina globala investeringar med 10 miljarder dollar i år. Exxons direktavkastning toppar nu 10 %, en indikation på att investerarna förväntar sig att utbetalningen kommer att sänkas för första gången på decennier. Exxon och dess europeiska kollegor har splittrats om anpassningen till en värld där stora ekonomier är på väg att fasa ut fossila bränslen. USA oljejätten har länge anslutit sig till den konservativa flygeln av amerikansk politik: Woods mentor och föregångare, Rex Tillerson, fungerade som president Donald Trumps första utrikesminister, och tidigare i år gick Woods med andra energichefer i Vita huset för att diskutera återöppning av USA ekonomi. Exxon har dragit nytta av Trumps policy att "släppa lös energidominans." Men företaget donerar också till kandidater från båda partierna och avvisade några av Trumps åtgärder, som att rulla tillbaka metanreglerna. Huruvida Woods bestämmer sig, i spåren av pandemin eller en politisk förändring i USA, att följa sina europeiska kamrater mot netto-nollutsläpp återstår att se. Men trenden från många av världens största länder och företag är omisskännlig, och det är inte klart att Exxons strategi för tillväxt återspeglar dessa stora förändringar. Förra månaden lovade Kina att vara koldioxidneutralt till 2060, en förändring som skulle sätta igång en mer än 65 % minskning i oljeförbrukningen och 75 % minskning av gasen, enligt regeringsanknutna forskare. EU siktar på att nå neutralitet för alla växthusgaser år 2050, vilket delvis kommer att finansieras av Green Deal som investerar i elektrifiering av transporter och främjande av rent väte. Kalifornien tillkännagav en ny plan för att avsluta försäljningen av bensindrivna bilar till 2035, i en stat som ensam står för 1 % av den globala efterfrågan på olja. produkter, säger Mulvey från Unionen om berörda forskare.
(Bloomberg) — Exxon Mobil Corp. har planerat att öka de årliga koldioxidutsläppen med lika mycket som produktionen från hela Greklands nation, visar en analys av interna dokument som granskats av Bloomberg, som ställer en av de största företagens utsläppare mot internationella ansträngningar att bromsa uppvärmningstakten. Strävan att utöka både produktion av fossila bränslen och föroreningar som värms upp av planeten kommer vid en tidpunkt då några av Exxons rivaler, som BP Plc och Royal Dutch Shell Plc, flyttar för att minska oljan och nollställa utsläppen. Exxons egen bedömning av sin investeringsstrategi på 210 miljarder dollar visar att de årliga utsläppen ökar med 17 % till 2025, enligt de interna dokumenten. Oljeproducenten har aldrig åtagit sig att minska olje- och gasproduktionen eller satt ett datum då den kommer att bli koldioxidneutral, och dess planer på kort sikt har störts av nedfallet från Covid-19-pandemin. Exxon har heller aldrig offentliggjort sina prognoser för sina egna utsläpp. Men planeringsdokumenten visar för första gången att Exxon noggrant har bedömt de direkta utsläppen man förväntar sig från den sjuåriga investeringsplanen som antogs 2018 av verkställande direktör Darren Woods. De ytterligare 21 miljoner ton koldioxid per år som skulle bli resultatet av att öka produktionen dvärgar Exxons prognoser för dess egna ansträngningar för att minska föroreningar, såsom att använda förnybar energi och gräva ner lite koldioxid. Dessa interna uppskattningar återspeglar endast en liten del av Exxons totalt bidrag till klimatförändringen. Växthusgaser från direkt verksamhet, som de som uppmätts av Exxon, står vanligtvis för en femtedel av det totala antalet hos ett stort oljebolag; de flesta utsläpp kommer från kunder som förbränner bränsle i fordon eller annan slutanvändning, vilket Exxon-dokumenten inte tar hänsyn till. Det betyder att den fulla klimatpåverkan av Exxons tillväxtstrategi troligen skulle vara fem gånger företagets uppskattning – eller cirka 100 miljoner ton ytterligare koldioxid — hade företaget stått för så kallade Scope 3-utsläpp. Om dess planer förverkligas skulle Exxon tillföra atmosfären de årliga utsläppen från en liten, utvecklad nation eller 26 koleldade kraftverk. Utsläppsprognoserna är "en tidig bedömning som inte inkluderar ytterligare begränsnings- och minskningsåtgärder som skulle ha betraktats som nästa steg i processen, säger Exxon i ett uttalande. "Samma planeringsdokument illustrerar hur vi har varit framgångsrika i att minska utsläppen tidigare." Exxon försvarar ofta sina tillväxtplaner genom att citera International Energy Agencys uppskattningar att biljoner dollar av nya olje- och gasinvesteringar behövs till 2040 för att kompensera utarmningen från befintliga verksamhet, även under en rad klimatscenarier. Experter säger dock att en minskning av den globala oljan och produktionen är nödvändig för att begränsa uppvärmningen till 1.5 grader Celsius över förindustriella nivåer. Exxons ambitiösa tillväxtplaner, som kräver högre kassaflöde och en fördubbling av intäkterna till 2025, är en rest av pre- pandemitider. Branschen har drabbats hårt av Covid-19, som förstörde efterfrågan på olja och fick priserna att sjunka. "När efterfrågan återvänder och kapitalinvesteringar återupptas", tillade Exxon i uttalandet, "kommer våra tillväxtplaner att fortsätta att inkludera meningsfulla insatser för att minska utsläppen." Kollapsen av efterfrågan på olja tvingade Exxon att minska sin utgiftsbudget med en tredjedel i april, och dess aktiekursen svävar för närvarande nära det lägsta i 18 år. Exxon togs bort från Dow Jones Industrial Average tidigare i år. Bolaget varnade förra veckan för en tredje kvartalsförlust i rad, vilket betyder att det förlitar sig på skulder för att betala kapitalutgifter och utdelningar. Så sent som i juli indikerade dock Exxon att det bara försenar många projekt för att spara pengar under nedgången snarare än att avbryta dem. Att uppfylla planen skulle innebära att man producerar ytterligare 1 miljon fat olja om dagen. De utsläpp som genereras av den extra borrningen och raffineringen skulle öka företagets utsläpp av växthusgaser till 143 miljoner ton CO₂-ekvivalenter per år, visar de interna dokumenten. "Exxon har upprepade gånger shoppat för tillväxt under de senaste 10 åren, och deras avkastning har lidit, ” sa Andrew Grant, chef för olja, gas och gruvdrift på Carbon Tracker, en finansiell tankesmedja. "Exxon är tydlig med att deras affärsplan bygger på deras egna affärsutsikter, som förutsätter fortsatt efterfråganstillväxt på fossila bränslen." Investeringsplanen för mer än 30 miljarder dollar per år var mittpunkten på Exxons investerardag i mars 2018. Woods deklarerade en ambition att bygga en svit av högkvalitativa verksamheter som skulle producera stora volymer olja och gas i decennier in i framtiden, oavsett förändringar i policy eller pris. Efter år av kämpande med stillastående produktion, tog Woods in på fem nyckelprojekt: skifferolja i Permian Basin, offshoreolja i vatten som tillhör Guyana och Brasilien och flytande naturgas i Moçambique och Papua Nya Guinea. "Det är den rikaste uppsättningen av möjligheter sedan Exxon och Mobil gick samman”, sa Woods till investerare, en linje som chefer har upprepat sedan dess. Även om Exxon ligger långt efter Europas största oljebolag när det gäller att sätta upp mål för att möta den globala uppvärmningen, har de nyligen ökat ansträngningarna för att stävja metan, en super- potent växthusgas. Företaget har också gått med i en frivillig industriansträngning för att sänka sin "kolintensitet", och producera olja och gas på en renare per fat-basis. "Mål för att minska utsläppsintensiteten från ett företag som siktade på att dramatiskt öka sin produktion kommer inte att resultera i lägre absoluta utsläpp", säger Kathy Mulvey, kampanjchef på Union of Concerned Scientists. Exxons interna prognoser tillskriver företaget den fördelaktiga effekterna av två dussin utsläppssänkande åtgärder, såsom projekt för att fånga upp kol, minska metanläckor och fackling och använda förnybar energi. Utan justering för dessa projekt, som kallas "självhjälpsåtgärder" i planeringsdokumenten, skulle Exxons direkta utsläpp 2025 stiga till 154 miljoner ton CO₂-ekvivalenter – en ökning med 26 % från 2017 års nivåer. Dessa utsläppssiffror representerar bara en bråkdel av totalen. Exxon avslöjar inte Scope 3-siffror, till skillnad från andra stora, börsnoterade oljeproducenter. En nyligen genomförd ansträngning av Bloomberg Opinion för att uppskatta de totala utsläppen från världens största fossilbränsleproducenter satte Exxon till 528 miljoner ton koldioxidekvivalenter 2019. CDP, en oberoende grupp som spårar och uppmuntrar avslöjande av koldioxid, uppskattade Exxons totala utsläpp till 577 miljoner ton för 2015. Exxons senaste offentliga avslöjanden för sina direkta utsläpp, kallade Scope 1 och Scope 2, gav endast 127 miljoner ton 2018. Planeringsdokument som visar ökningen av utsläppen som skulle bli resultatet av investeringsstrategin spreds i stor omfattning vid Exxons interna möten så sent som tidigt i år, innan coronaviruset spred sig utanför Kina. Till skillnad från resultatmål tillkännagav Exxon aldrig offentligt sina utsläppsmål för 2025, vilket ledde till att en del anställda ifrågasatte om företaget var fast beslutet att minska. Mer än en tredjedel av Exxons självhjälpsåtgärder är beroende av kolavskiljning, en dyr process som lagrar koldioxid under jorden. Anklagelser om otillräckliga avslöjanden relaterade till farorna med global uppvärmning har blivit en källa till juridiska problem för Big Oil. I juni stämde Minnesota Exxon, Koch Industries Inc. och American Petroleum Institute för att de påstås ha undanhållit kritisk information om effekterna av användning av fossila bränslen på klimatförändringen. Sammantaget stäms Exxon och andra oljebolag av ett dussintal städer, län och delstater som söker kompensation till konsumenter och skattebetalare för kostnaden för att anpassa sig till klimatförändringarna. (Exxon förnekar brott i rättegångarna, som de säger är grundlösa och politiskt motiverade; i slutet av förra året vann företaget ett relaterat fall som väckts av New Yorks justitieminister.) Pandemin har påskyndat europeiska oljebolags övergång till renare källor energi, samtidigt som det ger Exxon en möjlighet till en annan typ av strategisk återställning. Hittills har det inneburit att antalet anställda och personalförmåner har minskat, stora projekt lagts på hyllan och har minskat sina globala investeringar med 10 miljarder dollar i år. Exxons direktavkastning toppar nu 10 %, en indikation på att investerarna förväntar sig att utbetalningen kommer att sänkas för första gången på decennier. Exxon och dess europeiska kollegor har splittrats om anpassningen till en värld där stora ekonomier är på väg att fasa ut fossila bränslen. USA oljejätten har länge anslutit sig till den konservativa flygeln av amerikansk politik: Woods mentor och föregångare, Rex Tillerson, fungerade som president Donald Trumps första utrikesminister, och tidigare i år gick Woods med andra energichefer i Vita huset för att diskutera återöppning av USA ekonomi. Exxon har dragit nytta av Trumps policy att "släppa lös energidominans." Men företaget donerar också till kandidater från båda partierna och avvisade några av Trumps åtgärder, som att rulla tillbaka metanreglerna. Huruvida Woods bestämmer sig, i spåren av pandemin eller en politisk förändring i USA, att följa sina europeiska kamrater mot netto-nollutsläpp återstår att se. Men trenden från många av världens största länder och företag är omisskännlig, och det är inte klart att Exxons strategi för tillväxt återspeglar dessa stora förändringar. Förra månaden lovade Kina att vara koldioxidneutralt till 2060, en förändring som skulle sätta igång en mer än 65 % minskning i oljeförbrukningen och 75 % minskning av gasen, enligt regeringsanknutna forskare. EU siktar på att nå neutralitet för alla växthusgaser år 2050, vilket delvis kommer att finansieras av Green Deal som investerar i elektrifiering av transporter och främjande av rent väte. Kalifornien tillkännagav en ny plan för att avsluta försäljningen av bensindrivna bilar till 2035, i en stat som ensam står för 1 % av den globala efterfrågan på olja. produkter, säger Mulvey från Unionen om berörda forskare.
,